OASIS 横浜店が始動——個性派3人のセラピストが作る新しい女風の形

女性用風俗業界において、セラピストの「個性」はサービスの質を左右する最大の要素のひとつだ。2024年8月8日、OASISグループの新拠点としてOASIS 横浜店がグランドオープンした。
店舗を率いるのは元みちるグループNo.1セラピストのあおい。彼が仲間として選んだのは、自分とはまったく異なる個性を持つエルとカネキという2人だ。本記事では密着動画をもとに、横浜店の誕生秘話と3人のセラピストの人物像に迫る。

目次

横浜店誕生までの2年間——深夜のラーメン屋から始まった物語

OASIS 横浜店の始まりは、約2年前の深夜の渋谷にさかのぼる。あおいが青山翔輝に「自分の店を持ちたい」と打ち明けたのは、ラーメン屋でのことだった。
青山は「あの深夜のラーメン屋での会話がなければ、横浜店は存在しなかったかもしれない」と振り返る。
ただし、即OKではなかった。青山はあおいにいくつかの条件とマイルストーンを提示した。「店を持ちたいなら、まずグループのNo.1になれ」——現実的かつ厳しい課題だ。あおいは約2年をかけて準備を重ね、グループの頂点に立った上でついに横浜店の代表として独立を果たした。
約1年半前に正式に話し合いが始まり、セラピストとしての売上向上と並行して経営者としての素養を育てていった。夢を語ってから形にするまでの時間は決して短くないが、その期間こそがあおいを「セラピスト」から「代表」へと変えた。

あおいという人物——No.1セラピストから店舗代表へ

あおいのキャリアは、女風業界における理想的な成長曲線を描いている。セラピストとして現場に立ち、技術と接客を磨き、グループ内の信頼を積み重ね、最終的に自らの店舗を率いるポジションへと到達した。
青山は「あおいの成長を見ていると、セラピストが店舗代表になっていくモデルの可能性を感じる。これが今後のスタンダードになると思う」と語った。
セラピストとしての現場経験を持つ者が経営者になることで、利用者視点と経営視点の両方を兼ね備えた店舗が生まれる。横浜店はその実験場でもあるのだ。

Shizuku編集部

あおいが代表になるまでの2年間という準備期間は示唆深い。セラピストとして第一線に立ちながら、並行して経営者としての素養を育てていく——この「人材育成型の店舗展開」は、単なる拡大路線とは異なる。
内部で育った人材が店舗を率いることで、OASISの文化とサービス品質が自然と継承される仕組みだ。

個性が強い3人——横浜店の魅力は多様性にある

OASIS 横浜店の最大の特徴は、3人のセラピストそれぞれの個性が際立っている点だ。

あおい(代表)

グループNo.1の実績を持つ経験豊富なリーダー。落ち着いた雰囲気と的確な判断力が持ち味で、店舗全体の方向性を決める存在だ。現場感覚を失わないまま代表業をこなせる点が横浜店の大きな強みになっている。

エル

3人の中でも特にユニークな個性を放つ存在。あおいとは対照的なタイプであり、女風においてセラピストの「らしさ」が選択基準になるとすれば、エルのような強烈な個性はそれ自体が大きな武器だ。

カネキ

3人の中で最も経験が浅い「最新メンバー」。フレッシュさと伸びしろを兼ね備え、店舗に新しい風を吹き込む役割を担う。ベテランと個性派に囲まれながら成長していくカネキの今後は、横浜店の未来を占う注目ポイントだ。

あおいがこの3人を集めたのは意図的な選択だ。似たタイプを揃えて均質な店を作るのではなく、あえて異なる個性を持つ者を集めることで、より幅広い利用者のニーズに応えようとする戦略が読み取れる。

オープン前の講習密着——緊張と熱気の舞台裏

動画ではグランドオープン前に行われた講習の様子も収められている。実際のセッションを想定したロールプレイングや接客マナーの確認など、開店前の緊張感と熱気が画面越しに伝わってくる。
あおいが代表として3人をまとめ方向性を示す場面は、彼のリーダーシップを端的に表している。No.1セラピストとして培った「気づかい」と「観察眼」が、講師・代表としての立ち回りにそのまま活かされていた。

Shizuku編集部

講習の密着映像を公開するOASISの姿勢は、業界の透明性を高める取り組みとして評価に値する。
利用者が「どんな人が、どんな準備をして自分を迎えてくれるのか」を知ることができる環境は、初めて女風を利用する女性にとって大きな安心材料になる。
講習の質が可視化されることで、店舗への信頼が生まれる。

OASISグループの横浜展開が持つ意味

横浜は東京に隣接する大都市でありながら独自の文化と雰囲気を持つ。東京の過密さとは異なるゆとりある都市空間の中で女風を体験したいという需要は確実に存在する。横浜在住・在勤の女性が「わざわざ東京まで行かなくていい」という利便性も、新規利用者の開拓につながる。
横浜店をあおいという「育てた人材」に任せる判断は、グループとしての組織的な成熟を示している。単に店舗数を増やすのではなく「誰が運営するか」を重視した拡大戦略——これがOASISグループの強さの源泉だ。

まとめ——個性の集合体が横浜に新風を吹き込む

本記事の要点を整理する。

  • あおいの2年間の準備: No.1セラピストになるという条件をクリアし、代表に就任
  • 3人の個性の多様性: あおい(安定感)、エル(独自性)、カネキ(フレッシュさ)の三者三様
  • 人材育成型の店舗展開: 内部で育った人材が店舗を率いることで文化と品質が継承される
  • 横浜という立地の意味: 東京以外の拠点としての利便性と新規市場開拓
  • 講習密着の公開: 透明性が信頼を生むOASISグループの戦略

個性あふれる3人が横浜の地で生み出すサービスは、業界に新たな基準をもたらす可能性を秘めている。

よくある質問

OASIS 横浜店はいつオープンしましたか?

2024年8月8日にグランドオープンした。OASISグループの横浜展開の第一歩となる店舗だ。

横浜店の代表・あおいはどんな人ですか?

元みちるグループNo.1セラピスト。約2年の準備期間を経てグループの頂点に立ち、横浜店の代表として独立・開業に至った。

横浜店には何人のセラピストが在籍していますか?

オープン時点ではあおい(代表)、エル、カネキの3名。それぞれ異なる個性を持つメンバーが揃っている。

初めて女風を利用する場合、横浜店は向いていますか?

セラピストの個性が明確で自分に合ったタイプを選びやすい点が特徴。グループとしての教育・研修体制も整っており、初回でも安心して相談できる環境だ。

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この記事を書いた人

抱ける推しが見つかるメディア Shizuku 編集部です。
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